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鄂尔多斯农村商业银行开启新征程

发布日期:2018-8-26 下午 05:03:25 浏览:557

来源时间为:2018-08-09

原标题:鄂尔多斯农村商业银行开启新征程

破冰出击快步前行

2007年7月29日,中国西部及全国5个少数民族自治区首家农村商业银行——鄂尔多斯农村商业银行正式揭牌成立,开创了鄂尔多斯农村金融发展史上一个新的里程碑。

鄂尔多斯农村商业银行是在原东胜区农村信用合作社和12家法人信用社基础上,由辖内自然人、企业法人和公司员工入股共同发起成立。然而,新生的鄂尔多斯农村商业银行却不得不面对人力资源改革、业务规规模扩大、机构延伸等发展难题,于是一场破冰战役打响。

改制后的鄂尔多斯农村商业银行,以产权改革制度为契机、积极调整组织架构和经营体制、转变经营理念、拓展业务市场、创新服务产品、改善人力资源建设水平,分支机构实现扁平化管理,机构布局全面展开。

2008年8月2日,经河南省银监局批准,在河南省信阳市固始县由鄂尔多斯农村商业银行控股发起成立的内蒙古自治区农村中小金融机构第一家跨省村镇银行——固始天骄村镇银行正式开业,标志着鄂尔多斯农村商业银行成功迈出了跨区域经营的第一步。

2010年9月15日,继固始天骄村镇银行成立之后,经山东银监局批准,由鄂尔多斯农村商业银行控股发起成立的第二家村镇银行——乳山天骄村镇银行在山东省乳山市揭牌成立。

2010年10月15日,内蒙古自治区农村中小金融机构第一家跨盟市分支机构、鄂尔多斯市本土银行第一家外设机构、鄂尔多斯农村商业银行第一家异地支行——鄂尔多斯农村商业银行乌海支行正式成立。

2011年6月26日,鄂尔多斯农村商业银行完成战略投资控股阿尔山市农村信用社工作,成为了内蒙古自治区农村合作金融机构第一例成功兼并重组高风险信用社案例,并在2010年末使阿尔山市农村信用社实现了扭亏为盈。

短短3年时间,鄂尔多斯农村商业银行分支机构在东胜地区全覆盖的基础上,实现了跨盟市、全国布局的雏形。

随着鄂尔多斯农村商业银行跨区域经营范围的不断扩大,2010年5月19日,经中国银行业监督管理委员会批准鄂尔多斯农村商业银行名称由“鄂尔多斯东胜农村商业银行股份有限公司”正式变更为“鄂尔多斯农村商业银行股份有限公司”,成为全国第一家变更名称的农村商业银行。

服务地方助力小微

成立之初,鄂尔多斯农村商业银行就把“服务三农、服务中小企业、服务市民百姓”作为自己的市场定位和服务宗旨。围绕这一市场定位,鄂尔多斯农村商业银行充分发挥“蓄水池”和“供血站”作用,在服务全市经济发展的同时,实现自身的壮大发展。

锁定中小企业,铸就银企共赢之路。“服务三农、服务中小企业、服务市民百姓”是鄂尔多斯农村商业银行成立之初就确立的市场定位。为此,鄂尔多斯农村商业银行根据不同客户群体特点各异、需求多样的情况,在业务项目、金融产品、服务方式等方面积极进行探索和创新。截至2011年末,全行各项贷款余额150亿元,其中中小企业及个体工商户贷款余额110.38亿元(包括部分涉农企业),全年累计发放贷款101.77亿元,占各项贷款累放额的76.86。挂牌成立以来,鄂尔多斯农村商业银行累计发放各项贷款318.64亿元,其中累计发放中小企业及个体工商户贷款达261.58亿元,占比82.09。支持中小企业及个体工商户户数由成立前的2000多家增加到目前的6500多家,行业领域涉及路桥、城市基础设施、交通运输、批发零售、住宿餐饮、居民服务等各个方面。针对小企业和个体工商户资产规模小、个体抗风险能力不足的情况,鄂尔多斯农村商业银行充分发挥联保贷款高效灵活、手续便捷、风险共担、成本较低的优势,为其发展提供有力的资金支持。

勇于担当,困难时刻最大限度帮扶中小微企业共渡难关、共克时艰。2008年四季度,在金融危机蔓延深入时期,鄂尔多斯农村商业银行积极贯彻落实国务院及各级党委政府“扩内需、保增长、调结构”各项政策和措施,主动承担社会责任,及时安排82亿元资金对全市受危机影响较为严重的小企业进行支持,帮助一批小企业成功渡过难关,并培养了长期合作意向。

2011年四季度以来,随着国家宏观调控政策的深入,鄂尔多斯市经济金融面临着前所未有的挑战,在此情况下,鄂尔多斯农村商业银行坚持不抽贷、不压贷、不惜贷原则,最大限度帮助广大中小企业共度难关。仅2012年1—9月份,鄂尔多斯农村商业银行累计投放信贷资金达183.53亿元,其中办理展期贷款31.91亿元,委托贷款业务77笔,金额合计33.13亿元。“2012年暖春行动”安排30亿元信贷资金用于鄂尔多斯市春耕备耕和中小微企业、个体工商户生产经营的资金需求;在2012年4月份举办的“支持中小微企业授信签约会”,当场向161户中小微企业安排信贷资金21.65亿元。这一系列支持中小微企业的措施先后已组织近100亿元资金用于缓解部分中小微企业资金紧张的局面,对于企业维持正常经营起到了极大的作用。患难见真情,在一次次共同面对困难的过程中,银企友谊也日渐加深。

聚焦三农,发挥支农主力军作用。三农发展亦是鄂尔多斯农村商业银行关心和关注的问题,几年来,鄂尔多斯农村商业银行不断通过春耕备耕贷款、生源地助学贷款、种养殖业行业协会贷款及惠农一卡通等手段大力支持“三农”经济快速发展。5年间,鄂尔多斯农村商业银行累计发放“三农”贷款93.48亿元,占各项贷款累放额的29.34。截至2011年末,全行“三农”贷款余额达31.45亿元。

2009年,在了解到东胜区柴登折家梁活畜交易市场资金短缺,而单个会员资产规模小,无担保抵押品,因而无法取得银行贷款的问题时,鄂尔多斯农村商业银行领导班子现场考察、现场办公,创新性地开办了由活畜交易协会和部分协会会员交纳10担保基金进行担保的贷款形式,当场为活畜交易协会推荐的58户养殖户贷款522万元,成为全市首家开办“协会 会员 担保基金 养殖户贷款”业务的农村金融机构,且无一笔形成不良贷款。通过鄂尔多斯农村商业银行的信贷支持,当年末该市场活畜交易由原来的31万只猛增至54万只,增幅达74.19;交易额由原来的1.1亿元,增加到2.01亿元,增幅达到82.91;会员的年平均收益由原来的8万元增加至12万元,增幅达到50。目前,该市场已经成为华北地区最大的活畜交易市场,活畜产品远销广东、湖南、湖北、河南、宁夏等地区,成为联系南北方活畜交易的重要桥梁和纽带。

纳税先锋,有力支持地方财政收入快速增长。随着鄂尔多斯农村商业银行各项业务的增长,各项收入逐年增加,上缴各项税金逐年大幅增长,为地方财政收入的增长作出积极的贡献。挂牌成立以来,鄂尔多斯农村商业银行累计上缴各项税金14亿多元,5年上缴税金的年平均增长率达65。上缴各项税金额在鄂尔多斯市东胜区连续几年位列三甲,2009年鄂尔多斯农村商业银行被东胜区委、政府评为“财政收入超百亿元先进纳税企业”。

扬帆逐浪科学发展

创新发展,构建改革发展的长效机制。2012年,鄂尔多斯农村商业银行提出了“创新发展,构建长效机制”的发展战略,继续深化流程银行建设,继续完善和提升企业文化建设,全面打造服务一流的精品银行,探索建立风险成本计量和评价机制,以上市银行的标准开展各项工作,向着建立现代化零售银行迈进。

创新发展是鄂尔多斯农村商业银行自身发展战略的需要,是转换经营机制的需要,更是提高核心竞争力的需要。为此,鄂尔多斯农村商业银行不断更新观念,加快建立现代化股份制商业银行机制、体制及相关制度,坚持科学发展、稳健经营,不断完善法人治理结构,建立与发展战略相适应的组织架构,培育具有鲜明特色的核心竞争力,在变化中求创新,在创新中求发展,让创新发展直接体现为业绩快速增长、管理逐步精细、机构稳步拓展、服务明显提升。

以人为本,狠抓人力资源建设。鄂尔多斯农村商业银行成立以来就坚持“以人为本、人才兴行”的人力资源建设原则,培养和营造一种“选对的人,上对的车,做对的事”的人力资源管理文化。始终把员工的切身利益和自我价值的实现作为经营管理工作的出发点和落脚点,通过设计多重的职业通道,满足员工不同的职业生涯规划需求,使员工可从多种途径实现自身价值,努力建立一支诚实守信、积极向上、勇于奉献,有活力的、健康的员工队伍。目前,全行在职员工631人,其中大学本科及以上学历540人,占比85.57;大专学历88人,占比13.95;取得高级职称11人,中级职称73人,平均年龄28.64岁。

创新科技,提高科技引领和支撑能力。2007年挂牌成立后,鄂尔多斯农村商业银行先后接入内蒙古自治区核心业务系统和全国网点分布最为广泛的农信银系统,前后实现了全区及全国的通存通兑。2008年成功发行了集存款、取款、转帐、消费于一体的“金牛卡”;2009年又开通了“金牛卡”手机支付通和短信通业务,实现了金牛卡账户资金通过手机或pos机进行划转,并可通过手机短信及时掌握账户变动信息;2010年,信贷风险管理系统、财税库银横向联网系统成功上线运行;2011年,财务管理系统、客户管理系统开发完成,投入运用;2012年,网银业务已经正式上线运行,同时贷记卡业务处于前期开发测试阶段,即将上线。截止2011年末,全行已在32个营业网点安装了45台自助存取款机和自助取款机,累计发放银行卡30.08万张,拓展特约商户1022户,安装pos机1180台。

创造价值,营造“价值实现、快乐工作”的企业文化氛围。鄂尔多斯农村商业银行追求企业的全面发展,不仅仅将自身打造为一个业务规模日益壮大的金融企业,在构建企业文化、履行社会责任方面也并驾齐驱。

几年来,鄂尔多斯农村商业银行始终把实现客户价值、员工价值、股东价值,最终实现社会价值作为价值实现文化的内涵,致力于建立稳健、长效、可持续发展的百年企业。同时,将忠诚的团队文化作为企业文化建设的切入点,营造快乐工作、快乐生活的企业文化氛围,以轻松、和谐的工作气氛促进员工和企业的健康成长。通过各项举措,最终构建了以“耕耘、创新、感恩、快乐”为主线,以价值实现文化、忠诚文化、感恩文化、快乐文化的形成为主要内容的企业文化内涵。

在事业发展、员工价值得以充分体现的同时,鄂尔多斯农村商业银行始终不忘回馈社会、奉献社会。近年来,鄂尔多斯农村商业银行先后向杭锦旗黄河决口灾区、四川汶川、青海玉树等地震灾区捐款;向鄂尔多斯市民族教育发展促进会捐款;为杭锦旗扶贫示范区建设援建幼儿园捐款;每年积极开展“博爱一日捐”等活动,累计捐款200余万元。同时,还专门为救助社会弱势群体建立了鄂尔多斯农村商业银行慈善基金。

银企合作,构筑和谐的银企共赢路。鄂尔多斯农村商业银行每年定期举办银企运动会、银企座谈会、银企联谊会,并不定期举办银企授信签约会,构建不同形式的银企沟通交流平台,促进银企互动,为构建和谐的银企文化打下坚实的基础。同时,充分利用银企关系增加以“熟人文化”为防控手段的风险防控体系。

辉煌业绩荣誉见证

5年来,鄂尔多斯农村商业银行在全行上下努力践行、以非比寻常的前进脚步,收获了令人欣慰的成绩。

截至2011年末,全行各项存款余额216.62亿元,同比增长20.95,是挂牌成立前的9.41倍,占鄂尔多斯市金融机构各项存款余额的10.99,占内蒙古自治区农村中小金融机构各项存款余额的10.96;各项贷款余额150亿元,同比增长40.23,是挂牌成立前的8.82倍,占全鄂尔多斯市金融机构各项贷款余额的7.66,占内蒙古自治区农村中小金融机构各项贷款余额的12.24;全行总资产达333.21亿元,同比增长21.56,是挂牌成立前的9.68倍;实现各项收入23.66亿元,同比增长64.65,是挂牌成立前的11.95倍;不良贷款余额仅560.06万元,占比0.04%。各项指标均已跨入全国农村商业银行前列。

鄂尔多斯农村商业银行连续4年在中国银行业监督管理委

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